El objetivo de la metodología SMED es minimizar la duración de los cambios necesarios para realizar productos diferentes, idealmente sin parar las instalaciones. Formando parte de la casa del LEAN, SMED es la herramienta desarrollada dentro del Sistema de Producción Toyota (TPS), para dar respuesta a la necesidad de realizar cambios en los sistemas productivos […]
Mes: marzo 2017
10Mar
Emociones en las organizaciones
¿Tienen algo que ver? ¿No será mezclar churras con merinas? ¿Qué comparten? ¿No son sinónimo las primeras de “irracionalidad” y afectos, y la segunda, de viabilidad, rentabilidad y sostenibilidad? En mi opinión, emociones y organizaciones mantienen una relación íntima de la que debemos tomar conciencia. Tapándonos los ojos, como las niñas y niños para no […]