Hay viajes y viajes. De unos vuelves como te fuiste. Recolectas souvenirs en tu maleta y polvo en las zapatillas. Nada más. Sin cambios. Instalado en modo descarga. Otros, sin embargo, te actualizan. Te ayudan a instalarte una nueva versión de ti mismo. Cambias. Algo similar ocurre con las formaciones. Unas te dejan indiferente; otras […]
Empresa
Temas relacionados con la actividad de las empresas
23Ene
Propuestas para mejorar el sistema de formación para el empleo (I)
El pasado 17 de Enero se presentó el informe “La formación para el empleo en España: propuestas para consolidar un sistema de formación para el empleo de calidad, eficiente, competitivo y profesionalizado”. Este documento sobre la formación para el empleo ha sido promovido por las tres patronales del Sector (AEGEF, ANCED y CECAP) y elaborado […]
27Jun
We can be heroes…
HERO (Healthy & Resilient Organization) hace referencia a las Organizaciones Positivas que se caracterizan por el binomio: salud y resiliencia. El pasado 18 de junio tuve oportunidad de conocer, con Alberto Ortega (Equipo de Investigación WANT Prevención Psicosocial y Organizaciones Saludables. Universitat Jaume I) y en compañía de un grupo de lujo, el modelo HERO. […]
16May
Design thinking: Re-evoluciona tu empresa
¿Quieres re-evolucionar en tu empresa? Te abrimos las puertas al DESIGN THINKING: súmate a este viaje que será un ganar-ganar (WIN-WIN). Es importante soñar para innovar. Muchas compañías en tiempos de crisis se han visto obligadas a parar, rediseñar y definir su mercado, sus alianzas y re-dibujar sus políticas. Otras, se sentían perdidas entre procesos […]
27Abr
Nuestra trayectoria en proyectos europeos: Oportunidades para innovar
Podemos definir un proyecto como “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.” (Guía PMBOK® 5th ed., página 3). Alcance, duración, calidad, presupuesto configuran algunas de las condiciones comunes a los proyectos. Si adjetivamos “Proyectos” con “europeos” las condiciones anteriores son necesarias aunque insuficientes. En los Proyectos […]
13Mar
SMED permite a las organizaciones pasar de la producción en masa a pieza-a-pieza
El objetivo de la metodología SMED es minimizar la duración de los cambios necesarios para realizar productos diferentes, idealmente sin parar las instalaciones. Formando parte de la casa del LEAN, SMED es la herramienta desarrollada dentro del Sistema de Producción Toyota (TPS), para dar respuesta a la necesidad de realizar cambios en los sistemas productivos […]